Transformación y profesionalización para una mayor rentabilidad

Le ayudamos a mejorar sus resultados combinando experiencia en gestión, planificación estratégica y análisis de datos.

¿Su empresa enfrenta alguno de estos desafíos?

Rentabilidad

Las ventas crecen, pero tienes la sensación de que cada vez hay menos plata.

Profesionalización

La empresa crece, pero sus procesos, estructuras y herramientas de gestión necesitan ir unos pasos más adelante.

Capital de trabajo

Inventarios y recursos inmovilizados afectan la liquidez.

Información

Hay muchos datos, pero no sabes muy bien qué hacer con ellos para tener impacto en el negocio.

Equipos

Mucho esfuerzo, pero notas que falta alineación en las prioridades.

Planificación

Los pronósticos comerciales son poco confiables, lo que genera mucho estrés corporativo.

Servicios

Talleres

Espacios de trabajo donde los equipos construyen soluciones que puedan llevarse a la práctica. 

Nuestros talleres: 

*  Propuesta de Valor
*  Modelo de Negocios
*  Diseño de la Experiencia de Cliente
*  Diseño del Mapa Estratégico y el Cuadro de Mando Integral
*  Cascadeo del Cuadro de Mando Integral

Elaboración de Planes de Negocio

Acompañamos a la dirección en la definición de prioridades, en fundamentar y explicar la estrategia comercial, en valorar la empresa, como así también, en cómo procurar la financiación de un negocio demostrando o no su factibilidad, rentabilidad y riesgo.

Análisis de Negocio y Recomendaciones

Transformamos información comercial, financiera y operativa en reportes ejecutivos, diagnósticos y recomendaciones concretas para que pueda mejorar resultados.

Información adicional


En Status Novus, colaboramos con la Alta Dirección para incrementar la rentabilidad de la empresa.
Nuestra relevancia radica en la claridad y la experiencia que traemos a cada consulta, garantizando un diagnóstico fundamentado y a partir de ahí, una planificación con acción verdadera.
Combinamos las dinámicas de los talleres de trabajo con inteligencia y analítica de negocios, creando un entorno propicio para la toma de mejores decisiones. 

Cada proyecto inicia con un diagnóstico personalizado para detectar barreras de rentabilidad y se continúa con una hoja de ruta estratégica coherente con su modelo de negocio.
Aseguramos una alineación entre equipos, procesos y recursos hacia objetivos comunes que transformen la estrategia en realidad operativa, medible y gestionable. Acompañamos en la implementación para que el cambio sea ADN de tu empresa.

Estándar Multinacional: Enfoque riguroso, basado en datos y orientado a resultados tangibles.

Visión de Dueño: Análisis técnico con sensibilidad real hacia la cultura e historia de tu empresa.

Compromiso Total: Nuestra labor no concluye en un reporte. Nos involucramos en la implementación y el seguimiento para lograr el objetivo.

Calidad sobre Volumen: Atención personalizada y dedicada, trabajando solo con pocos proyectos en simultáneo.

Nos encontramos en Buenos Aires, Argentina. También realizamos asesorías en otros países de América Latina tanto en modalidad virtual como presencial, acorde a la necesidad.

Esteban Medina
Consultor Fundador

MBA (Master in Business Administration) - Universidad Torcuato Di Tella.
Bioquímico - Universidad de Morón.
Licenciado en Biotecnología - Universidad de Morón.
Diplomatura en Liderazgo IA - Universidad Tecnológica Nacional.
Programa Gerencial de Negocios - Universidad de San Andrés.
Diplomatura en Liderazgo y Coaching - Genesin - con certificación AENEH (Academia Europea de Neurociencias, Economía y Humanidades).
Master in Data Analitycs and Business Intelligence. EBIS Business Techschool.

Trayectoria de formación desde los niveles de contacto primario con clientes hasta ocupar cargos directivos por más de 15 años.  Responsabilidad por el diseño y ejecución de estrategias comerciales.  Conducción hacia una cultura dirigida por datos para la mejora de rentabilidad y excelencia comercial.  Diseño y ejecución de planes de marketing e investigación de mercado. Implementación de análisis de datos para asegurar mejores decisiones clave del negocio.  Coordinación de proyectos estratégicos y operacionales de impacto en todas las áreas funcionales de la empresa.  Facilitador para el intercambio de conocimiento, coaching y desarrollo de capacidades.

Dueño y fundador de empresa manufacturera con puntos de venta.
Más de 10 años de aciertos y errores que hacen al camino del emprendedor y de la pequeña y mediana empresa.   

Apasionado por la formación y desarrollo de equipos de trabajo hasta lograr su autonomía y máxima eficiencia.  Probada experiencia realizando talleres de trabajo para guiar a los equipos hacia la generación de ideas y acciones potentes.
Facilidad para transmitir mensajes que lo han destacado en su paso por la docencia universitaria y en distintas ponencias en congresos y seminarios por todo Latinoamérica.

Formulario de contacto

Dentro de los próximos 2 días hábiles nos contactaremos para programar una videollamada (sin costo).

Diagnóstico de rentabilidad comercial

Reciba una devolución personalizada con oportunidades de mejora y prioridades de acción.

  1. Clickear. De click en el botón "Complete aquí el formulario". Será redirigido al formulario.
  2. Completar. La información que brinde será utilizada para hacerle una devolución personalizada. Tendrá una opinión que le ayudará a comprender que barreras le impiden conseguir una mayor rentabilidad, como así también, posibles inconsistencias en su modelo de negocio.
  3. Presentación. Recibirá dentro de los tres días hábiles un email para coordinar la videollamada de devolución, con una presentación y reporte para su consideración.
Los datos no serán divulgados y serán usados exclusivamente para el servicio contratado.

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